CUM ALEGI OAMENII ALĂTURI DE CARE CREEZI O SES URBANĂ
Poți avea o idee genială. Poți avea finanțare. Poți avea chiar și un plan de afacere bine structurat.
Dar dacă nu ai o echipă alături de tine, cu valori comune și cu inimi deschise către misiunea socială, întreprinderea socială riscă să devină doar un proiect temporar, nu un mecanism sustenabil.
În antreprenoriatul social urban, echipa nu este doar un „personal” angajat. Este o comunitate în miniatură, o celulă vie care dă direcție, consistență și sens fiecărei acțiuni.
DE CE ESTE ATÂT DE IMPORTANTĂ ECHIPA ÎNTR-O SES?
Pentru că:
- Misiunea socială are nevoie de susținere interioară și aliniere emoțională.
- Nu este o afacere care funcționează pe automatism sau targeturi – ci pe sens, răbdare și coerență.
- Oamenii nu vin doar să muncească, ci să construiască ceva cu adevărat valoros.
- SES-ul implică uneori lucru cu persoane vulnerabile, ceea ce presupune empatie, adaptabilitate și prezență umană autentică.
CUM ARATĂ „OAMENII POTRIVIȚI”?
Nu există un profil unic. Dar există câteva trăsături esențiale:
- Cred în ideea de contribuție și echitate
- Nu pun profitul deasupra oamenilor
- Au capacitate de a asculta și de a înțelege diferențele
- Sunt deschiși la învățare și adaptare
- Se implică cu sens, nu doar cu ore de lucru
Nu în ultimul rând, împărtășesc valori comune cu fondatorul SES-ului.
E mai ușor să înveți pe cineva ce are de făcut decât să-l înveți „de ce face” ceea ce face.
CE ÎNSEAMNĂ „VALORI COMUNE”?
Valorile comune sunt busola morală și socială care ține echipa unită în fața obstacolelor.
Într-o SES urbană, valorile fundamentale pot include:
- Demnitate pentru toți – fiecare om contează
- Învățare continuă – nimeni nu știe totul, toți putem crește
- Respect reciproc – indiferent de istoric, statut, vârstă
- Grijă față de ceilalți – coleg, client sau beneficiar
- Transparență – lucrăm împreună, nu în ascuns
Când aceste valori sunt doar scrise într-un plan, nu contează. Când sunt trăite zilnic de echipă, devin cultură.
CUM ÎȚI ALCĂTUIEȘTI ECHIPA?
- Clarifică-ți propria misiune și valorile personale
Dacă tu nu ești sigur pentru ce lupți, nu vei putea atrage oameni care să te urmeze. - Definește rolurile, dar rămâi flexibil
În SES, rolurile sunt importante, dar oamenii nu sunt „doar funcții”. Pot crește, pot învăța, pot migra între sarcini. - Include și persoane vulnerabile – cu sens și respect
Integrarea acestora nu e doar o cerință legală, ci o oportunitate reală de a aduce diversitate și transformare în echipă. - Fii atent la motivația reală
Întreabă: De ce vrei să lucrezi aici? – și ascultă atent. Dacă răspunsul este „vreau să contribui”, deja aveți un punct comun.
PROVOCĂRI REALE ÎN URBAN
Mediul urban aduce un specific aparte:
- Fluctuație mare de personal
- Oameni cu agende paralele, joburi multiple
- Lipsa culturii colaborative în unele comunități
- Ritm rapid, stres urban, burnout
De aceea, coerența valorică este și mai importantă. O echipă bazată pe valori poate crește împreună, chiar și în haos.
EXEMPLE DE BUNE PRACTICI
- SES care funcționează cu parteneriate între generații – tineri și vârstnici lucrează împreună, schimbând mentalități și abilități
- SES care organizează lunar „cercuri de reflecție” – discuții libere între colegi despre valori, relații, conflicte, sens
- SES care includ beneficiarii în procesele decizionale – de la consultări la propuneri de idei
ROLUL LIDERULUI SES ÎN FORMAREA ECHIPEI
Antreprenorul social urban trebuie să fie:
- Vizionar, dar prezent
- Riguros, dar empatic
- Clar în decizii, dar deschis la dialog
Esențial este să creeze un mediu în care oamenii să se simtă parte din misiune, nu doar din organigramă.
ÎN PLANUL DE AFACERI: CE TREBUIE SĂ SCRII?
În secțiunea dedicată echipei:
- Definește structura echipei – cine, ce rol, ce competențe
- Argumentează de ce acei oameni, nu doar ce fac
- Menționează valori comune asumate
- Adaugă intenția de a include persoane vulnerabile și cum le vei sprijini real
ÎN LOC DE ÎNCHEIERE
O SES nu este despre o singură persoană cu o idee, ci despre o echipă care crede într-o viziune comună.
Este despre a construi cu oameni care nu doar lucrează împreună, ci gândesc, simt și acționează pentru același scop.
Alege-ți echipa ca pe o extensie a misiunii tale.
Fiți o echipă care respiră valori. Nu doar care execută sarcini.